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国资进入光伏产业必须先想好退路

http://www.CRNTT.com   2012-11-08 11:35:55

处于寒冬之中的大型光伏企业，逐渐进入国有化渠道 　　中评社北京11月8日讯／“政府进入是为了退出，正如当初美国政府拯救华尔街是为了退出一样。如果救急成为常态，那么光伏行业将从地狱的10层走到18层。”东方网今日登载财经评论员叶檀的文章“国资进入光伏产业必须先想好退路”，全文内容如下： 　　据媒体报道，日前商务部、国家能源局、财政部、工信部等四部委和36家银行机构代表，在河北保定召开会议，开始讨论中国光伏产业未来的发展方向。会上，各部委人士基本达成一致，对光伏企业“保大弃小”，增强竞争力。 　　所谓保护，即优惠政策、资金输血、扩大内需、理顺产业链上下游关系等举措。这是救急举措，以免出现企业破产导致大规模失业、银行与地方政府债务链曝光等社会问题。政府进入是为了退出，正如当初美国政府拯救华尔街是为了退出一样。如果救急成为常态，那么光伏行业将从地狱的10层走到18层。 　　据报道，10月19日，江西赛维将19.9%的股份出售给国资背景企业恒瑞新能源，此后内部董事迎来“大换血”，佟兴雪接任彭小峰担任CEO，四名新成员进入董事会，其中三人带有新余国资背景。另据《第一财经日报》披露，尚德电力或将与江苏省无锡市一家国有企业进行合作，来缓解公司出现的财务困境。而合作方有可能是无锡市国资委旗下的无锡市国联发展(集团)有限公司(下称“无锡国联”)。 　　这对于两家企业也许不是太好的消息。新进者的行业优势、巨量资产的真实性、发展潜力，不知是否能够禁得起时间的推敲。 　　赛维的董事刘志斌为新余市国有资产经营有限责任公司董事长、总经理；董事刘学志为北京恒基伟业投资发展有限公司副总裁。独立董事王嶒为中国神飞集团的首席战略顾问、新余市人民政府的金融顾问。独立董事伍世安现任江西渝州科技职业学院校长、江西省人大常委、省人大教科文卫委副主任委员。国资背景不是问题，关键是赛维的管理层是否专业，在太阳能、光伏上是否真正“董事”。而幕后的企业恒基伟业，在清洁能源、新能源方面跑马圈地的成效仍然犹抱琵琶半遮面。 　　至于成立于1999年的无锡国联，是无锡市人民政府出资设立并授予国有资产投资主体资格的国有独资企业集团，重点发展金融，在同一平台集中了信托、证券、期货、财务公司、担保、银行、产权交易和基金等多种金融机构，如果让金融集团入股，性质就是金融性的并购基金，或者通过资金输血，核心仍是尽快派驻一支专业而有担当的管理、技术团队。在企业整顿方面着墨甚少，而在债务重组方面着墨甚多，说明拯救是短视的应急之举。 　　企业遭遇困境时，面临着市场化的资产重组的可能。资产重组之后要增值，企业整顿后要获得新生，核心是资产的处置、发展方向的重新选择，以及掌门人的遴选，否则就会成为著名的《门口的野蛮人》（编注：一部讲述RJR纳贝斯克公司收购前因后果的小说）中描述的那样，资产越处置越糟糕。我国有案可查的国际化重组是新桥重组深发展，重组之后以数倍的价格出售给了中国平安，新桥派出新的管理团队，重整业务、建立严格的风险控制系统、抑制不良贷款，这恰恰是当时深发展衰落的问题所在。

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