最近，我应邀参加了南方日报“广东历史文化行”（下称“文化行”）专版系列的成果研讨会，受到甚多启示，深感这套由中共中央政治局委员、广东省委书记张德江亲自策划并题签的专版系列，是我省在过去一年来文化大省建设中，以科学发展观为指引而取得的、具有典型意义的光辉成果，并且是我省在新的一年继续落实科学发展观，将文化大省建设推上新台阶的典型性、昭示性的途径或模式。由此，我也以其典型性、昭示性而提出如下打造多项文化工程的建议：

一、 文化品牌工程

“文化行”以科学的态度和整合方法，对全省的历史文化景观进行普遍的、全面的检视，将分散各地的文化景观编列成具有一定档次的和品牌价值的系列，既将本来不受人注目的景观“升格”为“省级”品牌景观的意味，又是以集散为整的方法，将各地主要文化景观汇聚为全省的文化品牌，正如省委蔡东士副书记在会上所说，“文化行”已成为代表并标志广东历史文化的一张“名片”。还值得注意的是，“文化行”在对每个文化景观检视的时候，也注意不同情况，进行不同类型的整合，如：将分布在徐闻、阳江、广州的景观，整合为标志我省海上丝绸之路文化遗产和海洋文化的品牌，将马坝原始人遗址、仁化丹霞山、曲江南华寺等，整合为代表韶关地区的古文化品牌；将封开原始人牙化石、古广信所在地、粤语发祥地等，整合为封开县是“岭南文化发祥地”的品牌，以陈瑸、陈昌齐、陈乔森等“三陈”整合为雷州名人文化品牌等等。进行全省性的检视、进行分类整合、打造品牌的做法，是科学发展观指引的成功经验。

张德江同志曾说过：“我们不仅要更多的单打冠军，还要更多的团体冠军”。“文化行”的每个景观可以说是“单打冠军”，整个“文化行”40版则是代表我省的一个“团体冠军”。在新的一年，应当乘胜前进，继续以此科学态度和做法去发现、整合更多的文化景观，打造更多的单个的或团体的文化冠军品牌，不仅在历史文化如此，在现实文化领域也要这样做，包括群众文化、文艺创作、舞台艺术、电影电视、文化研究、文化产业等等，都是可以借用发挥这一成功经验，以全省为统筹打造各式各样的和总体的文化品牌工程。

二、 文化定位与文化形象工程

“文化行”以科学的态度，对每个文化景观进行科学的定位，并以形象概括的方法，将其特质和底蕴体现出来。例如：在海上丝绸之路专版，以“千年不老的辉煌”为其作出文化定位，并以“蔚蓝世纪再远航”的形象概括体现；在韶关地区专版，以“岭南文化重要发源地文物圈”为其作出文化定位，以古今“文化立交桥”的形象概括体现；在六祖惠能专版，以“东方哲圣光耀岭南”的概括为其定位和形象体现；在南海神庙专版，以“古海上丝绸之路发祥地”为其定位，以“广州文化月亮”的形象概括体现，都是贴切、生动而有深度、有意蕴的。虽然有些专版尚做得不够好，定位不够准确，或者形象不够明朗或不确切、不生动，但多数是好的。这说明作者、编者、策划者都有较明确的文化意识和科学的态度。这也是以科学发展观指导操作的一条成功经验。

在新的一年，除应当注意克服以上不足之外，应继续发挥这条成功经验和做法去研究开发历史文化，扩大战果，并将其运用到其他文化部门或项目。例如，旅游业可以借此为每个景点作出文化定位和塑造文化形象，每个地方、企业、学校、单位也可以为自身作出文化定位和形象设计，塑造自身文化形象。这样做必将会由此而提高本地方、企业、学校、单位人员的内心疑聚力和自豪感，增强对外的影响力；文艺创作也可以形象塑造的特点和优势，为每个旅游景点或地方、企业、学校、单位，创造出既体现其文化定位又生动贴切的文化形象来，并且由此涌现出许许多多的文化散文、报告文学等多种艺术精品，从而促进旅游文化化，促使文化定位和形象设计在各地方、企业、学校、单位普及，提高其文化品位和人的文化素质，使文化大省建设既出高新尖的文化精品，又能普及到每个行业和基层，使文化建设社会化、普及化、群众化；将普及与提高结合，将行业和基层文化建设与文化精品生产（包括文艺创作）结合，软体打造与硬体打造相结合；并且作为一项宣导性的文化定位与文化形象工程在全省推广，充分发挥各地方、各行业的积极性，皆可因地制宜以不同方式进行，省只负责宣导、沟通、交流、协调。

三、 历史文化画廊工程

“文化行”以科学的态度和统筹策划的方法，将领导、专家、媒体的力量有机结合，以对每个文化景观进行历史的、现实的、学术的、新闻的、开发的研究考察结果，而进行每个专版的定稿，使每个专版都具有研究、宣传、开发的综合功能，从而在出版时即有重大反响，产生难以估量的宣传教育和引发研究、开发的效果；尤其明显的是：每版相关地方的读者对报纸宣传本地景观特别关切，往往将相关专版抢购一空，起到广泛宣传效果；由于每版都要相关的领导表态，从而促使各级领导都得提高文化意识并重视文化工作。“文化行”每个专版都设有“时空透视”、“记者目击、“书记观点”、“专家说法”等栏目，前三项分别从新闻、宣传、开发的角度对每个景观的价值进行论析；后者则着重从历史、学术、研究上进行论评，因景观的文化底蕴不同而由不同的专家论评，如：历史学、文化学、考古学、古典文学、民俗学、建筑学、园林学等，体现了多学科论证的优势，以其学术性及其权威性而强化其影响力，加之与前三项栏目的现实性、知识性、新闻性、开发性及领导权威性的结合，更产生和发挥出巨大的文化力和社会效应。这也是运用科学发展观而取得的又一成功经验和成果。

完全可以说，现出版40期的“文化行”已构成了一条很有特色、很有份量、很有潜力、很有前景的广东历史文化画廊，也完全可以作为一项文化工程、继续运用三结合的方式和经验去做，并且可以做得更大、更多、更出色：一方面，南方日报报业集团可以会同有关单位（包括广东省珠江文化研究会）或企业，将“文化行”报导的40个景观作为一项工程系列，每个景观都可以经营三件大事：一是撰写文艺创作（历史报告文学、拍制电视片或电视剧、或者电影片或故事片），二是举办专题学术论坛（并出版论文集或学术专著），三是设计为文化产业（招标开发经营）。如果能这样做，这项工程完成，我省即会产生40个文艺精品、40个有影响的论坛和40部学术著作、40个文化产业：另一方面，每个地方也可以将自身的每个文化景观进行同样方法操作，也会同样构成本地方的历史文化画廊，每个景观也都可以打造出三个以上的精品。 

四、 文化学研究与学科建设工程

“文化行”的策划、操作和成果，反映了我省从各级领导到群众都开始重视文化，开始具有自觉文化意识并正在进入逐步提高的过程中，这也是科学发展观指引的积极体现。但是，从有些专版的“书记观点”的内容上看，表态性官方语言偏多，文化学的意味偏少；在“时空纵横”、“记者目击”等栏目的内容，有些专版的说法也是新闻性大于文化性；即使在“专家说法”栏，有些专家的说法也只重本专业而缺文化学味。这些现象，在一定程度上反映了在我省各级领导层和各学术领域，存在着文化学意识和素养偏低的状况，亟须改变。

看来这种状况不是偶然的，与我省对文化学的研究和学科建设不够重视很有关系。从表面上看，我省有不少文化部门、文化学会、文化研究所或研究室，但真正进行研究的人员不多、课题甚少、经费奇缺；在各大专院校，以及党校、干部学校和各种干部培训班，都无开设专门化的文化课程；更难理解的是，最近在《广东省哲学社会科学优秀奖评奖申请表》中，规定按九个学科归口呈报学术成果，学科基本齐全，唯独没有文化学。从20世纪60年代以来，文化学已是世界上学术界的重要学科，现代水文化理论风靡全球，西方的大学文科大都有文化学课程或研究中心，为何处在改革开放前沿、起到排头兵作用、而且是最早发出建设文化大省号召的广东，却无文化学科呢？省领导号召建设文化大省已有两年，成绩显着，硕果累累，哲学社会科学界也是如此，评奖时却无专门学科呈报成果，岂不是很不协调吗？这些现象说明，我省亟须采取措施，提高对文化和文化学的认识，加大力度进行文化学的研究、教育工作和文化学的学科建设，将此作为一项重要文化工程去进行。为此，我认为可借用“文化行”的成功经验，以领导、部门、专家三结合的方式，尽速订出整个工程规划并付诸实施；要大力扶持各种民间的文化学术研究会或团体，充分发挥其积极性；在有条件的大学设立文化研究基地或机构，开设系列文化学课程；在党校或干部学校，开设讲授文化学的干部培训班，对各级领导干部进行轮训；在中学的课程中，增加文化学和地方文化知识的课程或内容，将文化学的知识和意识普及于全民教育之中，这也是建设文化大省不可缺少的重要方面和基础。

五、 泛珠三角或珠江文化工程

“文化行”是对广东全省历史文化的检视和历史文化画廊的打造。去年以来开始了泛珠三角（9+2）合作，也完全可以将其成功经验延伸运用至这合作区域的每个省区，进行跨省区的文化合作，打造泛珠三角或珠江文化工程。泛珠三角区域基本是珠江流域地带，是珠江文化覆盖地域和幅射地带（四川）。所以可以说泛珠三角区域文化，即珠江流域文化或珠江文化，泛珠三角文化工程即珠江文化工程。

这项工程，可以上述“历史文化画廊工程”为模式，在地域、景观、内容和专案上增多或扩大，即：在整个9+2区域检视、整合文化景观；除每个景观编发一个报纸专版、一个电视片或电影、一个论坛和一部学术著作，一个文化产业等之外，尚可组织画家、摄影家、音乐家、舞蹈家、作家、诗人、民间文学家，为每个文化景观创作一套美术、摄影、歌曲、舞蹈、报告文学、散文、诗歌、民歌等作品；在总体上编成系列，组成为各自既有独立性、相互又有链结性的精品。

这项工程，要组织专家团队，制定出总体规划，按省区分期分批进行；可以采取边采风（采访）、边创作、边出版（演出、展出）的方式，尽速产生效果；并且可以将旅游、环保、企业、产品等的宣传结合进行，力争在取得文化效益的同时取得经济效益。

这项工程，既可由我省组织专家团队统筹进行，也可以与各省区协商分别组团、分别进行；亦可以举办泛珠三角文化论坛的方式，将这项工程设想抛出协商，争取9+2共同去做。我们珠江文化研究会以研究开发珠江文化为己任，责无旁贷，应参与这项工程。

以上是从“文化行”的启示而提出的建议。如省领导认为可行，最好能够在省委宣传部或建设文化大省办公室，或者省文化厅，设立文化工程委员会或指挥部，负责统筹、规划、落实、沟通、协调、督促、检验这些工程，开拓、增设更多的新工程；以工程化（实则是：在多管道、多方式、多样化的同时，进行整合，使其链结化、系列化、系统化）的措施，将文化大省建设走上新轨道、登上新台阶。

 

2005年1月16日