传媒业的成熟和发展，让图书出版与电视、网路这两大媒体的结合日益紧密。“百家讲坛”系列图书、影视剧图书的成功得益于电视与出版的互动，博客、原创文学网站和网路书店，则越来越多地受到出版社的关注。出版社和网站的合作日渐深入，形式也更加多样：内容资源方面，原创文学网站从向出版社推荐优秀作品这样一种“仲介”性质的机构，发展为具有版权经理人性质的版权代理机构，成为出版社发现和选择优秀作品的重要平台；与此同时，一些网站也开始向出版社购买图书的电子版权，建设自己的资料库，发展付费阅读。图书销售方面，网路书店和出版社从单纯的供销关系转变为广告、资料合作，甚至共同策划选题，网路书店所占的市场份额逐年飞速增加。行销宣传和读者服务方面，门户网站的读书频道或一些专业阅读网站越来越多地和出版社联合起来，共同举办推广活动、开展阅读指导。
内容资源合作走向深入
《诛仙》、《明朝那些事儿》和《鬼吹灯》等网路文学的畅销，让起点中文网、幻剑书盟和红袖添香等原创文学网站一时间名声大噪，成为出版社关注的内容资源平台。过去，这些网站通过向出版社推荐好稿、联系作者来实现扩大影响、服务和激励作者，但这种“仲介”角色并没有多少直接的经济利益；出版社在选择作品时也常常是或犹豫不决，或盲目网罗，造成一些资源的浪费。现在，无论网站还是出版社都在合作中走向成熟，起点中文网和幻剑书盟已采用出售版权的形式与出版社合作，出版社也开始根据自身的选题规划选择作品，且双方还尝试合作推动图书的销售、扩大作者的影响力。如接力社２００７年新开创了“ｅ小说文库”，并与起点中文网达成长期合作协议，今后，起点中文网将根据接力社“ｅ小说文库”镜、花、云、影四个系列的特色，向其推荐适合各系列的作品，而不只是像过去那样简单地由出版社自己在网站上寻找，双方还将共同努力，促进这些优秀作品被拍摄成电视剧，让优秀网路作家向主流作家靠近。朝华出版社从２００３年起就与原创网路文学网站开始了大面积合作，目前的合作网站主要有幻剑书盟、起点中文网和红袖添香等。该社副总编辑张宏宇介绍，经过近两年的发展，网路作家和原创文学网站都在朝着专业化方向发展，越来越成熟，网路作品的整体写作品质也在提高，不像过去那样需要出版社在小说架构等方面做大量修改工作。一些网路作者更是在创作前期就主动与网站和出版社沟通，对于自己的作品有着明确的定位，且这样的作者越来越多。“在与原创文学网站合作过程中，出版社一定要把握好自己的选题战略和方向，并据此慎选、精出作品，避免盲目搜罗出版网路作品而不考虑市场的情况。如今，原创文学网站和出版社都是出版产业链上的一个环节，各自占有出版资源的一部分，出版社应该形成自己的品质标准和特色，这样才能更好地与网站进行合作、获得双赢。”
在内容资源合作中，把握市场的眼光、操作作品的能力及合作的态度对于出版社和网站都很重要。于出版社而言，购买版权之后没有精心操作，不仅会失去市场，还会失去网站的信赖，对日后的合作造成障碍，影响出版社品牌。特别是现在争夺同一网路作品的出版权时有发生的情况下，网站在选择出版社时也比过去慎重许多。幻剑书盟负责人孔毅表示，因此更愿意与力量强、知名度高的文艺社合作，这样也有利于幻剑自身的品牌建设。起点中文网出版部经理罗立认为，各出版社都有自己的特色和擅长之处，只是有些社在操作网路文学作品的出版时策划更灵活、速度更快，那么合作项目就会多些，反之亦然。他说，在合作时，版税高低并非主要因素，洽谈时间的先后和出版社的策划编辑水准等都是重要的考虑因素。于网站而言，通过买断作者的版权，他们开始直接面对出版社，推荐相关作品，分享实体书的版税。此外，还扩大了产品线，售出了游戏版权和影视版权，收益大大增加。然而，高收益必然伴随着高风险，起点中文网总经理吴文辉也曾表示，“作者与网站之间的版权交易，需要双方在对作品市场判断后进行博弈，对于网站，这是一种带有风险的投资行为。”
广告、资料合作积极拓展
门户网站的读书频道、专业阅读网站以及网路书店，也都在根据自身特色拓展与出版社的合作。新浪读书频道、腾讯读书频道与出版社的合作从最初的宣传介绍，发展到包括纸质图书合作出版、销售和收费阅读等；豆瓣网尝试通过推广书籍获得广告收入；当当、卓越等网路书店则努力突破简单的销售功能，构建媒体平台和消费者意见平台，并让自身掌握到的一些资料创造更大价值。
新浪读书频道副主编毕建伟介绍，纸质图书宣传是很早建立的、最基本的合作模式，采用书讯、书评、书摘、发布会报导、图书连载专题、作家访谈一整套成熟模式进行。纸质图书合作出版与新浪原创大赛有关，每年一届的原创大赛已经连续举行五年，平均每届出版图书５０种，累计销售５００万册。这两种方式均为免费，不涉及利润分配。纸质书销售由新浪商城与浙江新华书店集团合作开发，为书友提供便利，该合作模式涉及利润分配，会计入新浪商城。收费阅读是２００７年新浪读书频道新开展的业务，目前已经与全国大型文艺类出版社达成合作，利润分配为浮动机制，四六分成为起点，出版社占大比例，这个比例会随着销售额度逐渐增加。运营半年来效果不错，网站和出版社都很满意。随着这项业务的兴起，２００８年新浪读书频道会加强与教育类、专业类出版社合作。腾讯读书频道会经常和出版社一起策划与读者互动的活动，如与北京十月文艺出版社联合主办的“《小牲口》电视小说主演全国海选”活动前不久刚刚拉开帷幕。腾讯读书频道主编沈瀚涛表示，在下一步的发展中，希望出版社把已经确定在他们社出版、但仍在创作中的作品在腾讯上连载，腾讯将把握好连载节奏，不断寻找新闻点进行炒作。这将是一种新的合作尝试。
豆瓣网为出版社的图书做宣传，出版社在图书上印上“豆瓣网推荐”等字样，是豆瓣网目前主要的一种合作方式。例如，北京世纪文景公司在《追风筝的人》精装版中附有《灿烂千阳》的宣传册，宣传册中提到豆瓣网作为媒体支持，作为回报，豆瓣网则在网站上为《灿烂千阳》做宣传。该网站创始人杨勃表示，正在尝试寻找新的盈利模式，即出版社在豆瓣网上投放单本书的广告。由于瞭解用户喜好，广告可以被投放到和这本书最相关的页面，因而其效果也就加倍，但这一想法还处在尝试阶段。
由于掌握到地面店很难监测到的资料，如文艺书品种动销状况、文艺书动销品种出版年度分布、文艺图书订单地域分布、文艺重点品种相关购买推荐、读者提袋率分析、文艺图书各类别价格敏感度分析等，当当网正在积极谋求与出版社进行资料方面的深入沟通合作。既承载了图书简介的功能，又承载了读者评论的社区交互功能，卓越网充分发挥自身推荐器和购物向导的价值，以广告的形式为图书做重点推荐，收取相应费用。出版社也认识到了网路书店的优势，即不受上架周期的和顾客地域性偏好的限制，可以有效提高单本书的销量，并有效延长出版物的寿命。二十一世纪出版社就率先与当当网达成达成战略合作协定，资讯的前置和资料的共用是双方合作的重要内容，合作领域还从发行、采购拓展到策划、编辑。
出版社和网站正在不断探讨新的合作模式，以求利用各自优势实现共赢。在此过程中双方的角色正在悄然发生变化。如何把握这些变化，在与网站的合作中占先机、借优势，是值得出版社思考和关注的问题。
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