增强统筹执行方面，会增强政府团队文化，以“我和我们”的精神处理问题，不分你我，积极互补，创造协同效益；领导官员要发挥领导才能，实践积极的领导角色，及早介入解决问题，在问题酝酿初期，即主动作出指导，确保问题初发时及早解决； 于政府内，实施以结果为目标的行事方式，在第六届政府上任百日内，为指定的工作定下目标，订立“关键绩效指标’(Key Per-formance Indicator,"KP|");各部门检视运作方式、行政程序、及相关法例，以减省不必要或重覆的环节，提升施政效率，与时并进；强化应急能力，包括会增设新政府“动员机制”，在危机出现时，按应急行动需要，制定动员级别，各部门按级别提供指定人数，组成应急队伍，集中指挥，确保在危机出现时，尽快作出反应；会按应急需要，设立指挥部，由高级宫员担任指挥；按“动员机制”进行培训演练，让应急队伍有充分准备；建立符合《中华人民共和国宪法》和《基本法》的尽忠职守公务员文化。
奠定安稳基石方面，会落实《基本法》第二十三条的本地立法工作；就香港不同安全领域，包括金融、食物卫生、基础设施、自然灾害等，作全面风险评估，以底线思维，设定预案，防范及管控风险。
团结共同解困方面，会加强政府与地区各基层组织和团体的联系，建立更多的合作渠道，提升地区施政效能，增强基层社会服务供给能力；在十八区成立“地区服务及关爱队伍”义工网络，支援政府地区工作，例如在疫情、风灾水灾等，参与支援服务;亦可在日常推行关爱行动，关顾地区老弱，团结互助，增加社会资本，凝聚民心；会汇聚和培养爱国爱港管治人才，广泛吸纳人才，加入政府委员会、谘询架构等，壮大建设力量；邀请社会各界，出谋献策，各司其职，共同解决问题，同时善用智库的研究能力，建构优质、多元的智库生态，提升社会整体政策研究的活力；适时恢复宫员出访外国及内地省市，同时鼓励不同人士、界别代表、专业团体、社会团体等出访，把香港充满发展机遇的实况，向外广泛宣扬，说好香港故事。 |
