中评社北京11月25日电／据中国纪检监察报报导，迎检减少、下乡增多是基层干部眼中的考核之变。
“有时间能真正沉下去，到群众身边去，解决一些实际问题”
见到李毛扬忠时，已是晚上7点钟。这位女干部梳着长辫，脸上带着“高原红”。“今天早上8点钟就出门了。我们镇东巴村与龙羊峡镇交界处有草山纠纷，这几天我们请了以前负责区域划分的老同志，实地一步一步地丈量边界。”青海省海南藏族自治州共和县恰卜恰镇镇长李毛扬忠说。
“以前我在这任职的时候，就忙忙碌碌一直没彻底解决此事。这次我们花了3天时间，最后一块不确定的位置，今天也用一下午时间，将界碑从地下挖了出来。”李毛扬忠说。
李毛扬忠再次回到乡镇工作，迎检迎考情况比她之前工作时明显减少。“2015年我就在乡镇任职，最多的时候，一天迎接‘督检考’6次。这次我回到恰卜恰镇5个多月，只迎接过两次专项考核。”李毛扬忠觉得“收获感”满满：“有时间能真正沉下去，到群众身边去，解决一些实际问题。”
“迎检少了、下乡多了”是李毛扬忠的切身感受。2017年，李毛扬忠从乡镇回到共和县委组织部担任副部长。“当时我就兼任考核办主任，考核作为‘指挥棒’，县里各个部门都想把自己的工作纳进去，既能让基层重视，也能更好地突出本部门工作。”
“年度目标责任制考核是对基层单位年底的‘综合体检’，各个‘口’过来的指标逐步增加进来，导致考核指标越来越‘臃肿’。越加越多、越加越复杂。”让李毛扬忠印象深刻的，是一个专项考核指标体系。“省到市、市到县，县里再颁细则的时候，二级指标已经拆解成120多项，再逐项拆成三级指标，每一项对应不等分值，太复杂。”
青海省委督查室主任辛彭介绍，今年9月底，青海印发了《关于做好督查检查考核与为基层减负一致性评估的通知》，“共13个事项，言简意赅，主要想法就是扎牢制度笼子，以自评送审方式，将‘督检考’事项是否列入年度计划、是否开展过同类‘督检考’、评分指标总量和指标层级等多个维度逐项评估，切实减轻不必要、计划外考核负担。”
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