中评社北京2月3日电／据新华社报导，近年来，国家能源集团深化拓展数字化转型，推进业务集成和模式创新，建强国能4E＋数字平台集群，构筑开放共享的工业互联网新业态。作为承担国能E购平台建设的国家能源集团物资公司，加快国能E购绿色供应链建设，在数字化赋能高质量发展方面塑造新优势。
1月11日，国家能源集团年度工作新闻发布会上专题发布国内首个“智能无人评审系统”上线，该系统运用人工智能技术进行采购场景创新，实现了采购评审“靠人－少人－无人”的革命性突破。
这是国家能源集团物资公司实施“云评数驱、平台赋能”发展思路以来数字化转型的阶段性成果，也是国家能源集团物资公司落实集团“以一体化数字化国际化保企业核心竞争力提升”发展路径、争当能源产业供应链链长迈出的关键一步。
国家能源集团物资公司一路前行，一路蜕变，如今凭借亮眼的科技创新成果，致力于打造国能e购千亿级商城、建设平台型科技示范企业，已迅速成长为物资采购行业和供应链管理的领跑者。
科技引领，做行业领跑人
“智能无人评审系统不是评审模式上的微创新，而是对原有采购模式的颠覆性创新。”公司相关负责人介绍道，“系统不局限于成为评审工具，而是建立一套从采购文件编制、报价文件响应、评审结果输出的全链路智能化采购解决方案，引领采购行业数智化发展。”
为解决采购评审中自由裁量权过大、重复劳动过多、评审效率低下等易发多发问题，公司提出建设智能无人评审系统。经过一年多时间的研发、试用及推广应用，目前已实现非招标采购全类别（物资、工程和服务）、全评审方法（询价通知单、最低价、综合评估法）全覆盖。
“我们形成了符合智能评审规则的资质业绩库，训练了88种常见资质以及业绩合同的智能评审模型；编制了1568个采购文件范本，覆盖集团全产业链板块。”公司首席采购工程师孙云飞指着电脑上一层一层的树状结构说，“系统上线至今已运行6万余单，智能评审综合准确率达97%，其中评审类准确率在2023年底达到89.32%。”
平台型企业的数据安全至关重要，只有系统及数据不被破坏、更改、泄露，平台才能安全稳定运行，业务才能顺利开展。公司为保障平台和数据安全，建设安全合规体系，夯实科技底座。
“公司引入态势感知系统，实时识别、分析、预警安全威胁，有效阻止网络入侵危害。”公司所属负责国能e购建设和运维的商务网公司副总经理肖鹏表示，“国能e购引入数字证书技术，构建独立的加解密中心，目前已全面应用于非智能云评审项目，完成了12432个项目的数字证书加解密。”
如何最大限度盘活现有人力资源落地科技项目？经过不断地摸索和实践，国家能源集团物资公司找到了一条行之有效地科技创新人才培养新路子，那就是：党委统筹研究解决科技领域战略性、方向性、全局性问题，科技创新领导小组发挥科技参谋和决策支撑作用，研发团队负责科技创新项目的具体实施，下属企业负责科技创新项目成果的推广运用。简而言之就是，将过去提倡全员创新、零星创新、解决小问题多，转变为成立专班集中力量解决制约发展的根本性问题。
同时，有针对性地借助外脑，与中国通信学会联合发布《国有企业供应链数智化转型白皮书》，系统规划数字化转型目标、路径和方法；与国家智库中国信通院联合成立“智能技术＋能源供应链融合创新实验室”，探索推动新一代信息技术与能源行业供应链领域深度融合。
2023年，国家能源集团物资公司科技创新成果捷报频传，荣获全国首届“兴智杯”人工智能创新应用大赛一等奖等14项国家级奖项，输出《企业采购供应链数字化成熟度模型》等7项行业标准，成为央企电商采购的标杆平台、工业品电商行业的参照基准和“风向标”。 |
