通过管好“关键少数”带动“绝大多数”。福建省纪检监察机关派驻机构牢牢抓住“人”这个关键要素，把驻在单位领导班子及其成员特别是主要负责人、驻在单位党组（党委）管理的领导班子及其成员等作为重点监督对象，防止“一把手”违规决策、大搞“一言堂”。
“我们通过谈心谈话、约谈提醒等多种方式，及时发现并果断纠正‘关键少数’的苗头性倾向性问题，防止小错酿成大错、小病拖成大病。”驻省科技厅纪检监察组组长赖土发介绍。
在驻省财政厅纪检监察组推动建立的干部反向评价机制中，省财政厅各处室（单位）主要负责人、具有资金分配权的重要岗位干部是反向评价的重点对象，纪检监察组通过推动对干部存在问题和不足进行测评，从而实现精准“画像”、精确“亮剑”。
派驻监督点多面广，要避免“撒胡椒面”的泛监督模式，找准监督的切入点和突破口。“三重一大”事项基本涵盖了被监督单位的主要工作和工作的主要方面，聚焦“三重一大”事项，做到精准发力、靶向监督，能有力促进被监督单位严格履行主体责任、规范廉洁用权。
驻省交通运输厅纪检监察组围绕“三重一大”事项靠前监督，建立重大事项征求意见和会议纪要报备制度，要求驻在部门涉及重大资金、人事、工程项目等事项，在提交厅党组会议集体研究和文件印发前征求驻厅纪检监察组意见，同时要求厅属单位召开党委会议后三个工作日内将会议纪要报驻厅纪检监察组备案。
“我们通过查阅资料、专项检查、现场走访等多种形式，加强对‘三重一大’事项议事决策制度落实情况的监督检查，上半年共提出监督意见建议8条。”该组组长郝军说。
今年4月，宁德市纪委监委出台2022年选题立项监督工作方案，推动派驻机构紧盯“三重一大”事项、重要节点、关键领域等开展监督，列明被监督单位具有行业性、系统性、关联性的风险点35项，要求派驻机构实行针对性、嵌入式监督，推动驻在部门堵塞管理漏洞、提高监督效能。
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