来自国资委的数据是最佳佐证。记者了解到，目前中央企业及98.2%的子企业实现董事会应建尽建，超过70%的集团公司制定董事会授权制度，89.9%符合条件的二三级子企业实现外部董事占多数。
“制度建设是去年国企方面的一大亮点。”阳光时代律师事务所高级合伙人、国企混改与员工持股研究中心负责人朱昌明在接受《证券日报》记者采访时表示，2021年是中国特色现代企业制度成熟定型之年，尤其是去年年底公布的《中华人民共和国公司法（修订草案）》，可以说是中国特色现代企业制度成熟定型的催化剂。从内容上看，其充分吸收国企改革成果，并将相关政策进一步升级至国家法律层面。其中，针对公司治理结构、资本制度、高管责任等做出重大修改，为中国特色现代企业制度提供重要法律支撑。
朱昌明也指出，目前，虽然大部分国企董事会已经应建尽建，但董事会职权落实、董事会制度建设和董事考核评价等改革仍相对滞后。因此，可以预期的是，中国特色现代企业制度建设将继续向纵深拓展，并在巩固规范性的基础上着力增强有效性。预计2022年国资央企将围绕建设专业尽责、规范高效的董事会进一步发力。
事实上，加强董事会建设不仅是完善国企法人治理结构的重要一环，也是近年来国资委工作的重点。记者注意到，中央企业负责人会议在部署中央企业2022年重点工作时强调，要“建设专业尽责、规范高效的董事会”。
吴刚梁表示，董事会应建尽建之后，下一步的工作重点在于落实董事会职权。
央企重组整合
捷报频传
随着国企改革三年行动的持续推进，2021年以来，中央企业的战略性重组、专业化整合以及相关并购工作按下“快进键”。 |
