中评社北京3月20日电／日前，《台州市属国有企业优化整合转型发展工作方案》经市政府常务会议、市委常委会会议审议通过。台州市将通过对市属国企的系统重组、资源整合和布局调整，推动国资、国企服务台州市经济社会高质量发展。
台州日报报道，按照中央、省委关于深化国有企业改革的新部署新要求，去年年初，台州市委、市政府着手研究进一步深化国资国企改革，成立了优化整合转型发展领导小组，围绕全市发展战略及国企实际，进一步明确各市属国有企业的功能定位，增强企业造血功能和产业链拓展能力，形成规模效益和竞争优势。
根据方案，台州市将充分利用现有资源，把同行业同功能的企业进行整合，台州市国资委一级监管企业由16家整合优化为9家，形成“1+6+2”的国资运营架构：
“1”即台州市国有资本运营集团有限公司，是台州市国资委直接管理的综合性国有资本运营公司，同时又是6家市国资委直接监管企业的出资主体，在资本运作和资金管理上明确国运集团的龙头地位。
“6”即6家台州市国资委直接监管企业，是各重点领域投融资建设和市场化实体化运营主体，分别为台州市城市建设投资发展集团有限公司、台州市交通投资集团有限公司、台州市社会事业发展集团有限公司、台州市公共交通集团有限公司、台州市水务集团股份有限公司、台州市金融投资集团有限公司。
“2”即2家委托监管企业，由台州市国资委分别委托集聚区和高新区两个管委会监管，分别为台州循环经济发展有限公司、台州市开发投资集团有限公司。
“实施优化整合是实现国有企业可持续发展和保障‘两抓’年、推进项目建设的必然要求。”市国资委主任徐豪表示，通过这一轮的国企优化整合，将在台州市城市建设、综合交通、社会事业、水务、金融和实业投资等领域整合培育一批具有核心竞争力的骨干企业，进一步发挥国有企业在基础设施建设、民生服务、公共治理、产业引导等方面基础性、保障性、引领性作用。
|
