而“四舍”则是“舍陈旧思维、舍保守做法、舍落后管理、舍俯视姿态”。
人员安排一成不变、工作方法一成不变、管理举措也一成不变，不敢于尝试新做法、不敢于探索新路径，以居高临下的姿态发布内容……诸如此类的现象目前仍或多或少地存在于部分媒体身上。不及时舍弃这些缺陷就犹如给本已步入了5G发展轨道的媒体带上了一套阻碍其发展的“枷锁”，长远来看，不利于媒体在激烈的竞争中站住脚、立稳足，更不利于媒体传播力的提升。
做好“取舍”离不开改革，更离不开创新。在这方面，作为中国国际传播事业国家队中国外文局为众多媒体树立了“取舍”式改革的榜样。
近年来，中国外文局以互联网和社交媒体为主阵地，加快了国际传播大数据智能服务平台、全媒体传播平台、国家级智能翻译平台等新技术的应用发展，增强了中国故事与世界故事的交流，其旗下中国网推出的英文微视频栏目《中国3分钟》截至2019年7月在海外社交平台的总播放量突破12.4亿，累计网友互动超过550万次，这种将传统的内容生产有取舍地转向移动化、可视化、社交化、数据化、智能化的做法取得了突出的传播效果。几年来，中国外文局通过一系列改革举措，提前下活了5G时代“取舍”这盘棋，其做法也颇值得其他媒体研究。
5G时代，媒体的可选择项很多，可舍弃项也很多，但如何“取舍”还需要媒体结合自身实际，挖掘自身专长做出决定，在这方面切忌“邯郸学步”、“眉毛胡子一把抓”，否则就很可能将这盘“取舍”的“活棋”下成了“死棋”，得不偿失！
来源：中国网 作者：江鸿（内蒙古师范大学新闻传播学院新媒体研究所所长）
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